把黄河风情线打造成5A级景区

　　——访兰州黄河风情线大景区管委会主任王恩瑞

　　“目前，黄河风情线还存在不少问题。风情线沿线管理单位较多，职责交叉，多头管理的问题突出。旅游交通运输设施、旅游接待宾馆、旅游路途中的休憩节点、旅游夜间娱乐环境设施和旅游餐饮购物环境设施都较为薄弱，景区内尚未建成大型停车场、高星级酒店、游客服务中心、夜间娱乐场所和购物餐饮街区等。风情线的建设现状是以城市公园建设为主体，着重开发景区的生态效益和社会效益，忽视了对景区经济效益的挖掘，这些都严重制约着景区的建设和发展。”10月10日，记者在采访兰州黄河风情线大景区管委会主任王恩瑞时，他如是说。

　　为了把黄河风情线大景区管理得更好，王恩瑞表示，首先在体制创新、管理创新、思路创新、服务创新、资本创新、产品创新等方面下大力气，实现景区所有权、经营权、管理权的三权分离，理顺景区组织体系；从维护管理向管理和开发并重转变，提高景区经济效益。明确工作思路，不仅要建设好公园更要发展好景区。加强标准化导入、智慧系统与安全管理、需求导向下的精细化服务，提高景区服务质量。充分利用财政资金，积极鼓励和引导民间资本投资，共同开发建设，实现景区价值最大化；以大数据为基础，对旅游市场进行细分，开发系列旅游产品，提升景区吸引力。

　　同时，提升管护水平，做好园林绿地养护，全面排查风情线绿地现状，对占地面积较大的裸露区域播种草坪或种植花卉，加强对河道内散生乔木、灌木的修剪，严格按照《甘肃省城市园林绿化养护管理标准》督促管护单位认真做好修剪、浇水、施肥、除草、病虫害防治等绿化养护工作。强化精细管理，加强景区环卫保洁，严格执行精细保洁的作业时间，要求垃圾随产随清，实行不落地收集，全密闭收运，确保全线干净整洁，无卫生死角。整治市容秩序，维护良好市容市貌，规范摆放沿线共享单车，及时查处景区内占道经营行为，依法拆除各类违法建设和违法广告，确保违法建设和违法广告零增长。认真梳理景区物质资源，不断完善景区基础设施和旅游服务设施建设。深度挖掘景区文化底蕴，以黄河文化、丝路文化、金城文化为核心，着力打造精品旅游景点。把黄河风情线打造成景观独特、环境优美、文化厚重、设施完善、功能齐全的5A级景区。（兰州日报）