据介绍，红古园区将重点做好五方面的工作。其一，园区管理要上水平，要着重优化园区建设的软环境,园区管委会要完善制度，做到用制度约束、用制度管理。充分发挥主观能动性，在园区不定期开展施工现场、环境卫生、安全生产等专项整治活动，及时发现和解决项目建设和企业管理中的突出问题。再生资源、兰亚铝业等入园区企业既要配合、服从园区管委会和相关职能部门的管理，又要加强企业自身管理，建立现代企业管理制度，加强项目施工管理，调配专业管理人员，从而树立现代企业的良好形象，为园区增光添彩。其二，协调服务要提效率，园区管委会要负好协调服务的主体责任，进一步明确内部责任分工，把责任落到科室、落实到人头，充分发挥服务企业、协调上下的核心作用。其三，项目建设要促进度，要以年初确定的项目建设进度计划为目标，已开工的项目要加快进度，未开工的项目要尽快开工。其四，安全生产要严要求，园区管委会和平安镇要严格落实属地监管责任，区安监局、住建局要落实行业监管责任，不定期检查园区企业安全生产责任落实情况，对发现的问题要严格依法进行处理，确保把安全隐患消除在萌芽状态。园区各企业要切实承担起主体责任，依法履行安全生产职责和义务，切实加强内部生产安全管理，健全规章制度，强化安全培训，在追求经济效益的同时实现安全发展。其五，园区发展要重谋划，园区是全区产业转型的新高地，也是经济增长的新引擎，必须在抓好当前建设发展的基础上，以长远眼光和战略高度谋划好今后一个时期的发展。完善产业发展战略规划，结合“一带一路”建设、供给侧改革和“双创”工程，制定近5年的招商引资计划，分年度进行推进，确保“十三五”期间引进和实施一批大项目、好项目。(兰州日报)